15 dicas para planear um 2015 empreendedor
Empreendedor.com
4 min
O final do ano traz consigo a ideia de recomeço e de novas possibilidades. Não deixe de se inspirar nas dicas do Empreendedor.com para acertar o rumo do seu projecto. E tenha um 2015 muito feliz, empreendendo.
Se fez o trabalho de casa e seguiu a checklist de preparação para o Natal do Empreendedor.com, neste momento deve estar já a gozar os frutos de um mês de dezembro prolífico em vendas e poderá acabar o ano com alguns dias de descanso. Mas antes disso, porque não aproveitar para fazer um balanço sobre a performance do seu negócio? Eis algumas dicas.
1- Crie uma tabela com uma coluna para o que correu mal e outra para o que há a fazer para corrigir a situação. Da mesma forma, crie uma tabela com uma coluna para o que correu bem e outra para o que há a fazer para tirar maior partido desse fator. Inscreva nas tabelas as conclusões dos itens seguintes.
2- Consulte o seu plano de negócios e verifique até que ponto os seus objetivos estão a ser cumpridos. Para cada capítulo do seu plano, tome notas sobre o que está a correr bem e a correr mal.
3- Analise os seus registos financeiros. Tome consciência de que fatores afetaram as vendas e do lucro que verdadeiramente o negócio gerou. Veja como investiu esse montante ou como planeia investi-lo no futuro. Por exemplo, que percentagem do lucro vai investir em divulgação?
4- Avalie o seu comportamento enquanto gestor da empresa, identificando os seus pontos fortes e fracos e estabelecendo compromissos para melhorar onde mais precisa.
5- Lembre-se das oportunidades que perdeu. Gostaria de ter concorrido a um prémio, frequentado uma feira de negócios ou uma conferência importantes, mas não o fez por falta de tempo? O momento de planear as suas presenças para 2015 é agora.
6- Hora de arrumar a casa. Arranje forma de se livrar de ligações que não estão a resultar e consomem tempo. Parcerias que não funcionam, colaboradores que não vestem a camisola, pessoas 'tóxicas' que consomem o seu tempo.
7- Identifique os melhores clientes de 2014 e reavalie o seu cliente ideal. Planeie como dar mais atenção aos melhores clientes e evitar os piores.
8- Pense não só no desempenho da sua equipa mas também no seu grau de satisfação. O que podem os seus colaboradores melhorar em 2015? E você, o que pode fazer para que eles se sintam mais motivados?
9- Que resultados tiveram as suas ações de comunicação? Analise a relação entre investimento e resultados que cada tipo de ação teve para melhor planear o que fazer no novo ano.
10- Identifique necessidades de formação. A aprendizagem e o desenvolvimento pessoal são factores fundamentais na vida do empreendedor e da sua equipa. Tome nota do que é mais urgente melhorar para cada elemento.
11- Pense se há tarefas que deve delegar. Ninguém é perito em todas as áreas e há algumas em que aprender pode demorar demasiado tempo.
12- Reflicta, e chame todos os funcionários a refletir sobre a produtividade. Simples alterações de processos podem resultar em enormes ganhos para a empresa e em mais tempo livre para si e para os seus funcionários. Veja algumas dicas aqui.
13- Identifique factores de ordem social, económica, demográfica, de mercado ou outras que estejam a ou que possam vir a influenciar a sua empresa.
14- Com base no que apontou na tabela, crie cenários para o próximo ano. Comece por um cenário realista, elaborado com base nos factos e na sua previsão. Faça também um cenário pessimista, que preveja o que de pior poderá acontecer (por exemplo ruptura de stocks, indisponibilidade de um membro da equipa, quebra de uma parceria) e pense em planos B. Não deixe de elaborar também um cenário optimista. Todos precisamos de ter com que sonhar.
15- Crie um plano de ação que tenha em conta todo o ano de 2015. Partilhe-o com as várias pessoas envolvidas, explicando-lhes que responsabilidades pretende que elas assumam. Desta forma todos estarão igualmente informados e envolvidos no projeto.
Rever a performance da empresa deve ser uma preocupação constante do empreendedor, sendo certo que se recomenda uma análise trimestral, pelo menos do ponto de vista financeiro. No entanto, o final do ano traz consigo a ideia de recomeço e de novas possibilidades. Não deixe de se inspirar para acertar o rumo do seu projeto. E tenha um 2015 muito feliz, empreendendo.
Empreendedor.com
- Discover People
- Learn New Skills
- Find New Markets
- Digitize Your Business
All humans are entrepreneurs, not because they should start companies, but because the will to create is encoded in human DNA, and creation is the essence of entrepreneurship
Co-founder of LinkedIn
- © 2026 Copyright Empreendedor
- Privacy Policy
- Cookie Policy