No cenário de constante evolução da tecnologia, as empresas têm reconhecido cada vez mais a necessidade de se adaptarem e investirem na transformação digital. No entanto, além de adotar tecnologias de ponta, a transformação bem-sucedida requer a valorização dos recursos humanos. Nesse contexto, os conceitos de upskilling e reskilling vêm ganhando destaque como ferramentas essenciais para capacitar os colaboradores e prepará-los para as exigências do mercado atual.

Com a ajuda do ManpowerGroup, uma referência na área de recursos humanos, apresentamos um guia prático com cinco dicas fundamentais para os empregadores que desejam implementar programas próprios de upskilling, proporcionando aos seus colaboradores as competências necessárias para abraçar as oportunidades e desafios do mundo digital.

1 | Alinhar Competências com a Estratégia Tecnológica

O ponto de partida crucial é compreender como as mudanças tecnológicas planeadas irão afetar as competências exigidas dos colaboradores. Isso envolve a análise de futuras contratações e descrições de funções, para identificar lacunas de competências. Esse mapeamento permite priorizar as áreas que requerem um reforço na formação e desenvolvimento.

2 | Elaborar um Plano de Ação Baseado em Competências

Identificar as competências essenciais para os cargos futuros é essencial. Isso inclui não apenas as competências técnicas, mas também as chamadas competências adjacentes, que podem ser transferidas de outros cargos. Um plano de carreira estruturado e motivador deve ser criado para guiar os colaboradores na aquisição dessas competências.

3 | Parcerias de Formação Qualificadas

Para garantir uma formação de qualidade, é recomendável estabelecer parcerias com instituições de formação certificadas. Isso garante a criação de programas personalizados que atendam às necessidades da empresa e permitam a medição eficaz dos resultados da formação.

4 | Fomentar o Entusiasmo e o Envolvimento

A comunicação interna desempenha um papel vital na promoção dos programas de formação. Destacar histórias de sucesso de colaboradores que completaram os cursos com êxito pode criar entusiasmo. Oferecer incentivos tangíveis, como prémios ou folgas remuneradas, reforça o compromisso dos colaboradores.

5 | Avaliar e Otimizar

Mensurar o sucesso das formações é fundamental. Definir metas de participação e medir os resultados em relação aos objetivos pretendidos ajuda a identificar áreas de melhoria. Essa abordagem permite ajustar os programas para um melhor desempenho e compartilhar resultados com a liderança.

No contexto atual de escassez de talento, os programas de upskilling emergem como soluções práticas e eficazes para preencher as lacunas de competências. O ManpowerGroup, por meio das suas Academias, oferece apoio na implementação de formações personalizadas, alinhadas com as necessidades específicas de cada organização e setor.

À medida que as empresas abraçam o upskilling como uma estratégia essencial, o investimento na capacitação dos colaboradores não apenas eleva a competitividade da empresa, mas também fortalece o compromisso mútuo entre colaboradores e organização, criando uma base sólida para um futuro promissor.