"A diferença está nas pessoas ou as pessoas fazem a diferença". Foi desta forma que Andreia Alexandre, diretora de Recursos Humanos da Enolagest, resumiu a importância do capital humano em entrevista ao programa "Carreiras e Formação", da ConecTV Algarve.

Andreia Alexandre, licenciada em Psicologia Social e com uma vasta experiência na gestão de pessoas, acumula já duas décadas à frente da gestão dos Recursos Humanos na Enolagest. Durante este período, assistiu e impulsionou a transformação estratégica da empresa, colocando as pessoas no centro das decisões e apostando numa cultura interna que prioriza valores como compromisso, seriedade e satisfação dos clientes e colaboradores.

De acordo com Andreia Alexandre, a problemática atual dos recursos humanos passa sobretudo pela retenção e gestão do talento num mercado laboral competitivo e em constante mudança. A diretora de RH salientou que o verdadeiro desafio das organizações não está apenas na capacidade técnica dos seus colaboradores, mas na sua identificação com os valores organizacionais. "Procuramos desmaterializar os valores da empresa e identificar claramente quem se encaixa nesses princípios fundamentais", explicou Andreia, sublinhando ainda que "a cultura empresarial forte e a proximidade às pessoas são essenciais para reter e gerir talento".

Andreia Alexandre destacou também o papel fundamental das iniciativas internas na gestão do talento, mencionando que "temos muitos colegas que começaram como estagiários e hoje são diretores, evidenciando uma gestão eficaz das carreiras dentro da empresa". A diretora acrescentou ainda que "a criação de uma academia interna de formação permite-nos ir além na capacitação das nossas equipas, com formadores internos especializados e externos reconhecidos no mercado, especialmente em competências comportamentais, essenciais para enfrentar os desafios atuais".

A Enolagest emprega entre 300 e 600 colaboradores, dependendo da época do ano e atua predominantemente nas áreas do imobiliário e turismo, oferecendo ainda serviços complementares como manutenção, seguros e gestão de imóveis, setores particularmente relevantes no Algarve e que exigem um cuidado acrescido na gestão dos recursos humanos devido à forte sazonalidade e diversidade operacional.