A metodologia Agile é apontada como um dos métodos essenciais para a produtividade e eficácia das equipas, especialmente no setor das Tecnologias da Informação. Com base na flexibilidade e na colaboração contínua, o Agile permite que as equipas entreguem valor de forma progressiva, adaptando-se às necessidades e objetivos de cada projeto.

Beatriz Matafome, project director e squad leader na KLx, sublinha a importância da abordagem adaptativa proporcionada pelo Agile: “Não existe uma fórmula única sobre como aplicar esta metodologia. O que o Agile permite é a criação de equipas que têm a capacidade de ser críticas e perceber o que funciona e o que não funciona, dentro de um dado projeto, e adaptar as suas realidades de forma a entregarem produtos finais com melhor qualidade.”

Beatriz destaca ainda que a KLx investe fortemente na formação contínua dos seus colaboradores nesta metodologia, visando uma prática comum em todas as equipas, sempre com foco nos pilares essenciais do Agile. A metodologia é mais do que uma forma de trabalhar; é uma prática que promove o desenvolvimento de profissionais qualificados e adaptáveis.

Como o Agile Melhora a Produtividade das Equipas

1. Entrega Rápida de Valor

?? A metodologia Agile permite dividir grandes projetos em sprints curtos, de uma a quatro semanas, onde cada ciclo proporciona feedback rápido. “O Agile cria um ambiente onde todos os intervenientes contribuem com o seu ponto de vista e corrigem problemas de forma ágil”, comenta Beatriz, sublinhando o impacto da colaboração para a entrega de valor contínua.

2. Cultura de Melhoria Contínua?

?? Ao final de cada sprint, as equipas fazem uma retrospetiva para identificar pontos fortes e áreas de melhoria. Beatriz reforça a importância deste processo de autoavaliação como chave para a produtividade: “A capacidade de adaptação e ajuste permite um trabalho de equipa mais coeso e eficiente, beneficiando o resultado final.”

3. Equipas Multifuncionais e Autónomas?

?? O Agile cria equipas multifuncionais com autonomia para decisões rápidas, desde Product Owners a Quality Assurance. “O sentido de responsabilidade aumenta a motivação e acelera a resolução de problemas, impactando positivamente a qualidade do produto final”, explica Beatriz. Esta estrutura promove uma colaboração eficaz e minimiza barreiras, permitindo respostas rápidas às necessidades do projeto.

Um estudo da McKinsey & Co. mostra que 93% das empresas que adotam Agile reportam melhorias no desempenho e na satisfação do cliente, comprovando o valor desta metodologia.