Diante das constantes tranformações
no mundo empresarial e crescente competitividade, torna-se cada vez mais importante que as organizações repensem suas
estratégias e criem maneiras diferenciadas e criativas de oferecer seus produtos
ou serviços para se destacar diante da concorrência, conquistar clientes e, como
consequência, alcançar o sucesso no mercado onde atua.

É neste contexto que o empreendedorismo corporativo faz toda a diferença!
Seu mecanismo baseia nos pilares da inovação, criatividade e desenvolvimento de
novos negócios dentro das empresas já constituídas. Além disso, fornece uma
visão ampla e estratégica, no qual agrega valor por meio do aprimoramento de
suas atividades e de seu time de profissionais.

Para desenvolver uma visão empreendedora e ao mesmo tempo estreitar os
laços entre os profissionais e a empresa, é necessário integrar o
empreendedorismo corporativo à cultura organizacional, além de criar ambientes
que valorizem os talentos e promovam a realização dos propósitos mais
relevantes para a vida das pessoas. Desta forma, fica mais fácil dar espaço
para os profissionais atuarem de forma engajada e colaborativa, propondo ideias
e sugerindo estratégias para o negócio.

E ao promover um movimento empreendedor com ações cotidianas, é preciso
que a empresa reestruture suas políticas de pessoas, cargos, e premiações,
conferindo reconhecimento e incentivo aos profissionais que têm melhor
desempenho dentro da filosofia adotada, para que todos cresçam junto com os
resultados que surgirem internamente.

Qualidades de um empreendedor e da iniciativa empreendedora

Um empreendedor, ou uma pessoa com iniciativa empreendedora, é alguém
que se destaca dos demais. Esse destaque é marcado por algumas características
específicas, entre as quais, podemos salientar as seguintes:

Criatividade – capaz de fazer ligações singulares ao perceber as necessidades do mercado e as soluções possíveis.

Proatividade – não espera o movimento do mercado antes de posicionar-se de forma a aproveitar as oportunidades.

Busca por relevância – não consegue conviver com o sentimento de mediocridade, sente a necessidade de ser importante no meio que atua.

Otimismo – como disse o célebre Winston Churchill: “O pessimista vê dificuldade em cada oportunidade, enquanto o otimista vê oportunidade em cada dificuldade”.

Pensamento Estratégico – nos casos de sucesso, é comum a compreensão clara dos objetivos e das ações necessárias para atingi-los.

Autoconfiança – transmite segurança na definição do destino do negócio. Ao decidir por um caminho, persevera mesmo diante das adversidades.

Resiliência – frente aos fracassos e retrocessos pertinentes à atividade empresarial, não se deixa derrotar.

Adaptabilidade – dificilmente o planejado no início permanece em todas as etapas do projeto, mas o empreendedor de sucesso entende a necessidade de ajustes e sabe quando deve ceder.

Principais vantagens da
iniciativa empreendedora nas empresas

A atitude empreendedora não
é somente relevante para a criação de novos negócios ou abertura de novas
empresas. As pessoas com as competências ligadas a esse perfil contribuem
gerando inúmeros benefícios para as organizações como um todo. Confira!

Mentalidade Inovadora

Esse é um benefício direto
do empreendedorismo corporativo, uma vez os profissionais buscam a inovação
constantemente dentro da empresa. Na prática, isso se traduz em vantagem
competitiva para o negócio que, por meio da inovação, se posiciona melhor no
mercado e destaca dos concorrentes.

Aumento da Colaboração

Os profissionais passam a
entender que juntos eles são muito mais fortes, e o sucesso da empresa também
representa uma vitória pessoal, consequentemente as atividades terão maior
rendimento.

Motivação e Satisfação

Os profissionais que têm voz
ativa e contribuem para a transformação do local em que trabalham são,
certamente, muito mais satisfeitos e motivados com as funções que lhes são
atribuídas, já que existe um autêntico reconhecimento do indivíduo como parte
essencial nas engrenagens da empresa.

Ganho de Produtividade

Empresas que promovem esse
tipo de metodologia têm a preocupação com o ambiente de trabalho e investem nos
seus talentos, contribuindo assim para um melhor desempenho de sua equipe.

Retenção de Talentos

Quando os profissionais
participam ativamente da performance do negócio e se sentem valorizados, o
nível de satisfação aumenta. As vantagens são a retenção dos melhores talentos
na empresa e, consequentemente, a redução dos níveis de rotatividade.

Redução de Custos

Projetos elaborados a luz do
empreendedorismo corporativo, em regra, conseguem extrair o máximo dos recursos
utilizados, pois a medida em que pequenas inovações são implementadas nos
processos da empresa eventuais problemas já foram identificados e solucionados.

De modo
geral, as iniciativas de
fomento ao empreendedorismo nas grandes organizações sugerem o desenvolvimento
de processos estruturados, a fim de acelerar o aprendizado sobre novos
conhecimentos e novas habilidades, desenvolver competências inovadoras, gerar
retornos financeiros positivos e, assim, garantir a sustentabilidade de suas
estratégias competitivas num ambiente cada vez mais concorrido e
dinâmico.?