Inspirado pela metáfora da subida ao Evereste, João Rodrigues Pena propõe, no livro "44 250 Passos Até ao Cume", um guia prático para líderes de empresas familiares portuguesas que enfrentam os desafios de crescer, profissionalizar-se e perpetuar o legado. A imagem da escalada simboliza, para o autor, o percurso árduo e exigente destas organizações rumo à excelência.

“Qualquer empresa, familiar ou não, aspira crescer e criar valor, o que implica enfrentar desafios únicos”, afirma. No caso das empresas familiares, esses obstáculos são muitas vezes internos. “Há empresas que visualizam com clareza o cume e mobilizam-se para lá chegar. Mas muitas ficam paralisadas pelos atritos familiares, sem conseguir capitalizar nas suas próprias forças.”

As virtudes e os bloqueios da empresa familiar

João Rodrigues Pena sublinha que as empresas familiares, quando bem estruturadas, têm condições excecionais para gerar valor superior ao das suas congéneres não familiares. “Têm quatro atributos distintivos: visão de longo prazo, forte compromisso, rapidez na decisão e uma cultura partilhada que as diferencia.” O problema surge quando esses atributos são bloqueados por erros recorrentes.

Entre os principais entraves à escalada, destaca as guerras internas, lideranças frágeis ou autocráticas, falhas na sucessão, resistência à inovação e à internacionalização, bem como a negação dogmática de operações de fusão e aquisição. “Mas o erro mais paralisante é a incapacidade de mobilizar a organização em torno dos valores da Família. Sem isso, não há cultura nem rumo.”

O legado na mão da nova geração

À nova geração de líderes familiares, João Rodrigues Pena lança um desafio claro: honrar o legado e reinventá-lo. Mas para isso, alerta, é preciso reunir três condições fundamentais — competência, preparação e apoio dos acionistas. “Sem estas, qualquer líder terá dificuldades em cumprir a sua missão.”

Assumindo esse ponto de partida, identifica seis fatores críticos para o sucesso: autonomia negociada com o antecessor, renovação do Protocolo de Família, revisão da estratégia com visão própria, constituição de uma equipa executiva competente, mobilização da organização em torno da cultura familiar e conquista da confiança do mercado. “É muito, sem dúvida. Mas o sucesso depende de todos eles, sem exceção.”

Um livro pensado para praticar

Publicado pela Oficina da Escrita, "44 250 Passos Até ao Cume" é mais do que um ensaio teórico. É um manual com uma abordagem prática, didática e inovadora. “Preocupei-me em criar algo simples de consultar, com boas e más práticas de gestão. Um livro útil, original e, espero, divertido de ler.”

A escolha do Evereste como metáfora tem um propósito inspirador. “São 44.250 passos até ao cume. Cada um simboliza a resiliência, a criatividade e a fé que as empresas familiares precisam para chegar onde poucas chegaram. Este livro é para as que querem ir mais longe.”

João Rodrigues Pena é Engenheiro civil de formação, com MBA Wharton/Nova, desenvolveu uma carreira internacional como consultor estratégico, liderando firmas como Roland Berger e AT Kearney em Portugal e Espanha. Desde 2016, dedica-se ao apoio personalizado a empresas familiares através da Arboris.