Paulo Lima, cofundador da Matoaka, em entrevista ao Empreendedor explica como as micro e pequenas empresas podem enfrentar desafios de competitividade laboral, desde a retenção de talento até a gestão eficaz, potenciando o seu crescimento e sustentabilidade no mercado.

As micro e pequenas empresas (MPEs) representam 99% do tecido empresarial português, desempenhando um papel fundamental na economia do país. Contudo, a sua sobrevivência e crescimento dependem cada vez mais da capacidade de serem competitivas no mercado de trabalho. Paulo Lima, cofundador e co-CEO da Matoaka, empresa portuguesa que apoia o desenvolvimento de negócios, partilha insights e estratégias sobre como as MPEs podem transformar desafios em oportunidades.

O Desafio da Competitividade Laboral nas MPEs

Fundada por Paulo Lima, Miguel Marecos (co-CEO e sócio) e Margarida Xavier de Basto (COO), a Matoaka conta ainda com o aporte financeiro de Sara do Ó, a acionista que apostou na consultora para constituir uma “tribo” que foi buscar o nome à Pocahontas, para ajudar as micro e pequenas empresas enfrentam desafios significativos no atual mercado de trabalho.

Como explica Paulo Lima, a atração e retenção de talentos é um dos principais obstáculos: “A intensa competição no mercado de trabalho e a emigração de profissionais qualificados dificultam o recrutamento e a manutenção de equipas qualificadas.”

Para superar este desafio, Paulo Lima sugere a criação de uma cultura organizacional que valorize a colaboração e a individualidade. “É crucial promover um verdadeiro sentimento de pertença e reconhecimento entre os colaboradores”, afirma. Além disso, a flexibilidade natural das MPEs deve ser explorada como vantagem. “Os profissionais procuram hoje alinhamento entre as suas competências e paixões, e as MPEs podem oferecer essa adaptabilidade com rapidez e eficácia.”

Gestão Eficaz: A Base do Sucesso Sustentável

A gestão eficaz é outro pilar essencial para o sucesso das MPEs. Segundo Paulo Lima, processos claros e bem estruturados permitem uma melhor alocação de recursos, aumento da produtividade e maior satisfação dos clientes. “As empresas que têm uma gestão eficiente estão mais preparadas para responder às mudanças do mercado e garantir o seu crescimento a longo prazo”, destaca.

Adicionalmente, o desenvolvimento de competências dos colaboradores desempenha um papel central na sustentabilidade do negócio. “Investir nas equipas não só melhora a qualidade dos serviços, como promove a inovação e a eficiência, fatores essenciais para se destacarem no mercado”, explica o cofundador da Matoaka.

Estratégias Práticas para Aumentar a Competitividade

A experiência da Matoaka no apoio à revitalização de negócios oferece exemplos concretos de transformação. Paulo Lima salienta a importância de reestruturar e otimizar processos internos. “Muitas empresas mantêm rotinas obsoletas, que limitam a eficiência. O nosso trabalho permite identificar oportunidades de melhoria que economizam tempo e recursos, tornando as empresas mais competitivas.”

Além disso, a Matoaka apoia as MPEs na profissionalização e gestão financeira. “Implementamos práticas rigorosas de planeamento e análise financeira, ajudando as empresas a direcionar esforços para áreas com maior retorno. Este foco contribui para o crescimento sustentável,” acrescenta.

Por fim, Paulo Lima sublinha que a revitalização empresarial é um dos grandes trunfos do trabalho desenvolvido pela Matoaka. “Levamos uma nova perspetiva às empresas, motivando os gestores a adotar uma visão analítica e estratégica. Este boost de energia é essencial para fomentar mudanças positivas e preparar as empresas para os desafios futuros.”