A cada passo que o Homem dá, há um avanço tecnológico, industrial e cultural. Desde a invenção da roda, à introdução da máquina a vapor que catapultou a revolução industrial e, mais recentemente, o surgimento da inteligência artificial e da Internet das Coisas,? é evidente que as descobertas do ser humano têm um grande impacto na sociedade, culturas e vida quotidiana. Os últimos progressos do campo tecnológico dão-nos novas ferramentas e plataformas que abrem todo um novo leque de possibilidades. Para compreendermos estas inovações, no entanto, é preciso cultivar e adquirir conhecimentos técnicos, que nos coloquem a? par da evolução. Esta nova era leva, por isso, à transição digital nas empresas.

Por transição digital entende-se a adaptação tecnológica, a implementação de novos modelos de crescimento e a adoção da inovação para melhorar a produtividade e reduzir os custos dos processos de negócio. Esta nova realidade traz consigo alguns desafios: a resistência à mudança, os custos financeiros, o alinhamento estratégico e perigos de cibersegurança. No entanto, há um desafio que facilmente se pode tornar na solução para tudo isto: a capacitação e desenvolvimento de talento.

Dizia John Dewey que a educação “não é preparação para a vida, é a própria vida”. Esta citação torna-se um mote quando estamos num setor tão volátil como o tecnológico. Há sempre uma nova tecnologia ou atualização, a um ritmo que só pode ser acompanhado com a formação profissional e ao aprimorar competências. Está aqui o segredo para as empresas se posicionarem na linha da frente da transformação digital.

Através de programas especializados, a educação em tecnologia dá ferramentas aos profissionais para áreas que podem ir da análise de dados, à programação, cibersegurança ou IoT, segmentos que se estão a tornar indispensáveis para o desenvolvimento e sustentabilidade dos negócios. Por outro lado, a aposta na formação contínua promove uma cultura e mentalidade com foco na inovação e orientada para resultados, consolidando uma postura de liderança e de eficiência na gestão.

Significa isto que, ao investir na educação e especialização, as empresas não estão apenas a colmatar as suas próprias necessidades, mas também a investir numa nova geração de líderes. A aprendizagem incentiva a visão estratégica dos especialistas, que é imprescindível ao processo da transição digital. Ao compreenderem conhecimentos interdisciplinares, os profissionais tornam este desafio mais ágil para as empresas, ao mesmo tempo que se distinguem e destacam dos seus pares.

A transformação digital é um fenómeno que requer resiliência, uma abordagem estratégica e uma cultura que apoie a mudança e a inovação contínua. A aposta na educação não é benéfica apenas para os especialistas, mas também para garantir às organizações uma vantagem competitiva. Ao plantar a semente do conhecimento, os profissionais e empresas certamente irão colher os frutos da inovação e da modernização.