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Modelo Financeiro: Como Prever Vendas, Custos e Resultados com Realismo

Empreendedor.com  Empreendedor.com
  2 min

Um plano de negócios sem projeções sólidas é apenas uma intenção — com números credíveis, torna-se uma proposta.

O modelo financeiro é uma das componentes mais críticas de um plano de negócios. Serve para demonstrar a viabilidade económica do projeto, prever os seus resultados e garantir que existe equilíbrio entre receitas, custos, investimento e retorno. Mais do que um exercício contabilístico, é uma ferramenta de gestão e decisão.

O IAPMEI, organismo publico de apoio ao investimento e inovação das empresas portuguesas, fornece um modelo financeiro completo em Excel para apoio à construção destas previsões. A credibilidade do plano depende da coerência entre os pressupostos e os resultados projetados.


Quais são os principais quadros financeiros a incluir no plano?

Segundo o IAPMEI, o plano financeiro deve conter:

  • Previsão de vendas e receitas;
  • Custos fixos e variáveis;
  • Plano de investimentos;
  • Plano de financiamento;
  • Demonstração de Resultados Previsional (DRP);
  • Balanço Previsional;
  • Plano de Tesouraria;
  • Análise de Indicadores Financeiros (rentabilidade, equilíbrio, liquidez).
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Imagem de OpenClipart-Vectors por Pixabay

Como projeto as vendas com base realista?

Parte-se do estudo de mercado e da estratégia comercial. Estima-se o volume de vendas mês a mês, por produto ou serviço, com base em pressupostos como número de clientes, preço médio e sazonalidade.


E os custos? Como devem ser estruturados?

Devem dividir-se em:

  • Custos fixos (ex: salários, rendas, serviços);
  • Custos variáveis (ex: matérias-primas, comissões, transporte);
  • Custos financeiros (juros, encargos bancários).
    É essencial justificar cada valor, mesmo que estimado.

Como sei se o plano financeiro é credível?

Quando os pressupostos são realistas e coerentes com o restante plano. O modelo deve apresentar equilíbrio financeiro, capacidade de gerar lucros e liquidez suficiente para cumprir obrigações.

Foto de Freepik

Devo incluir cenários alternativos?

Sim, sempre que possível. O IAPMEI recomenda trabalhar com um cenário base, um otimista e um conservador. Isso permite perceber a sensibilidade do negócio a variações nas vendas ou custos.


Que indicadores ajudam a avaliar o projeto?

O modelo do IAPMEI calcula automaticamente indicadores como:

  • Ponto crítico (break-even);
  • Rentabilidade líquida;
  • Necessidade de Fundo de Maneio (NFM);
  • Prazo de recuperação do investimento (Payback);
  • Valor Atual Líquido (VAL) e Taxa Interna de Rentabilidade (TIR).

O que acontece se os números não forem positivos?

Se o plano financeiro revelar desequilíbrios persistentes, pode indicar a necessidade de rever o modelo de negócio, o preço, a estrutura de custos ou o investimento inicial. Mais vale detetar falhas em papel do que em prática.


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