Se nos dissessem há uns meses que teríamos de antecipar o
futuro do mercado de trabalho como forma de responder aos novos desafios que
por aí vinham, provavelmente levaríamos,?como resposta, um rotundo: “aguarda
um pouco, pois o futuro é algo que ainda está longe”.

Porém, o presente trouxe o que era considerado distante mais
cedo do que o previsto, e isso obrigou as organizações a moldarem os seus
modelos empresariais de uma maneira totalmente imprevista e em muitos casos
denotando uma impreparação atroz.?

A falta de arrojo e de capacidade de aceitação na visão de
muitas organizações, em relação a um tempo novo que mais cedo ou mais tarde ia
chegar, tornou as empresas escravas de si, de tal forma que as que até há pouco
rejeitavam ideias tão simples como o trabalho remoto, de repente começaram a aceitar
o que antes consideravam irrealista e utópico.

Como que num passe de mágica, o trabalho remoto passou a ser
o cerne da estrutura empresarial, acabando por empurrar essas empresas para uma
nova organização do trabalho que não estavam habituadas a ter.?

Quer queiramos quer não, a verdade é que tudo se alterou e
já começaram a vislumbrar-se mudanças significativas no mercado de trabalho, ao
nível de algumas atividades que se estão por isso a reinventar mas também em
setores que vinham desenvolvendo uma determinada escala de funções e tarefas e
que agora, por força das circunstâncias, tiveram que readaptar os seus modelos
produtivos.?

Não tenhamos ilusões: o futuro chegou mais cedo e não quer
saber se estamos preparados para o receber.?

O único caminho é mesmo aceitar a sua chegada e começar a
trabalhar na melhor estratégia possível, de maneira a sair desta crise
sanitária mais fortes, mais capazes e melhor preparados para os desafios que
virão.?A melhor forma de se ter sucesso na saída de uma crise, é preparar
o caminho para o novo tempo que ainda vai chegar!?