Martim de Botton, CEO do LACS, defende que o equilíbrio entre flexibilidade e inovação é o motor do novo paradigma de trabalho. À frente de um dos maiores hubs criativos de Portugal, Martim partilha a sua visão sobre o futuro dos espaços de coworking, as tendências emergentes no trabalho colaborativo e as lições de liderança que marcaram o seu percurso.

Nos últimos anos, os espaços de coworking deixaram de ser apenas uma alternativa aos escritórios tradicionais para se tornarem protagonistas num mercado em transformação. Para Martim de Botton, que lidera o LACS, a chave do sucesso está na flexibilidade e na criação de comunidades inovadoras que potenciem a produtividade e o bem-estar. Em entrevista ao Empreendedor, Martim reflete sobre o impacto destes espaços na economia criativa, as novas exigências dos trabalhadores e a importância de liderar com resiliência e foco em soluções.

O CEO do LACS destacou-se como uma das figuras mais influentes no desenvolvimento dos hubs criativos em Portugal. Sob a sua liderança, o LACS transformou-se num ecossistema inovador que conecta empreendedores, empresas e criadores. Em entrevista, o jovem líder reflete sobre as tendências que moldam o futuro do trabalho, o papel dos hubs criativos na economia e os desafios de liderar em mercados em constante transformação.

O Futuro dos Hubs Criativos

“Os espaços coworking oferecem uma flexibilidade sem paralelo, permitindo às empresas focarem-se totalmente no seu core business, enquanto delegam a gestão do espaço a parceiros como o LACS”, afirma Martim. Para além de melhorar a produtividade, os espaços de trabalho partilhados criaram um novo paradigma, gerando um sentido de pertença a uma comunidade e a criação de sinergias como pilares fundamentais para o bem-estar e o sucesso empresarial.

Tendências no Trabalho Colaborativo

“A forma como trabalhamos está a mudar rapidamente”, salienta Martim de Botton. “Hoje, o equilíbrio entre vida pessoal e profissional (work-life balance) é essencial para qualquer trabalhador. Espaços confortáveis, dinâmicos e orientados para o serviço ao cliente são os que terão maior sucesso”, refere.

Os modelos de negócio do LACS reflete esta visão, oferecendo soluções “chave na mão” que permitem aos clientes concentrarem-se exclusivamente nos seus objetivos. Além disso, destaca a importância das sinergias entre membros e a integração numa comunidade mais ampla, fatores que acrescentam valor à experiência de trabalhar num hub criativo.

Lições de Liderança e Inspirações

Enquanto jovem CEO, Martim de Botton sublinha a importância de estar rodeado de uma equipa competente que desafie constantemente o líder. Reconhece a influência da sua família empreendedora no desenvolvimento da sua resiliência e visão estratégica. “A liderança é muitas vezes solitária, mas a capacidade de adaptação e de encontrar soluções para os desafios é fundamental para o sucesso do negócio”, reflete.

Para Martim, a liderança no mercado atual exige foco, resiliência e a habilidade de encontrar soluções inovadoras. “Precisamos de lateralizar os problemas e centrar-nos na solução”, conclui.

Com cinco localizações em Portugal, o LACS oferece soluções flexíveis para empresas e profissionais independentes. Mais do que espaços de trabalho, o LACS é um centro de inovação e co-criação que desempenha um papel crucial na promoção da economia criativa.