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Terça-feira, 27 Janeiro, 2026
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Etiqueta: gestão de equipas

Recursos humanos em 2026: Da uniformização à escolha individual

Recursos humanos em 2026 evoluem para uma função estratégica, com IA, flexibilidade e bem-estar no centro da gestão de pessoas.

Feedback: o fator que diferencia ecossistemas de tecnologia

O artigo analisa como o feedback influencia a maturidade dos ecossistemas de tecnologia no Brasil e na Europa e transforma resoluções em crescimento real.

Os desafios das equipas financeiras no período festivo

Os desafios das equipas financeiras intensificam-se em dezembro, com pressão acrescida no fecho mensal e maior risco de erros.

Onboarding: A construção da pertença em equipas multiculturais

A Olisipo reforça o onboarding em equipas multiculturais, focando pertença, proximidade e desenvolvimento humano num setor tecnológico em mudança.

Talento sénior e sustentabilidade laboral: o dilema demográfico português

O talento sénior no mercado de trabalho é decisivo para enfrentar o envelhecimento populacional. A análise da Randstad revela os desafios até 2050.

Gestão de equipas na era digital: menos tarefas repetitivas, mais foco...

A gestão de equipas na era digital exige menos tarefas repetitivas e mais foco nas pessoas, defende Tiago Santos da Sesame HR.

Ana Alves: “A requalificação digital é uma questão de sustentabilidade humana”

Ana Alves, da Numen, defende que a requalificação digital é essencial para enfrentar o impacto da IA e garantir uma transição tecnológica inclusiva.

Geopolítica e desigualdade: o retrocesso silencioso na tecnologia

A instabilidade política e a retração das políticas de diversidade estão a provocar um retrocesso na igualdade de género na tecnologia.

Geração Z: Revolta silenciosa ou fuga em massa?

Neste artigo de Opinião, José Mendes destaca os desafios da Geração Z para o mercado de trabalho, à luz do recente relatório da Randstad que apoita para uma elevada mobilidade laboral nas gerações mais novas.

“A humildade tornou-se a soft skill mais valiosa do mundo”

A humildade na liderança dos CEOs tornou-se a chave para usar a IA com sucesso e definir alvos estratégicos com precisão.