Etiqueta: Plano de Negócio
Plano de Negócio: Os Indicadores para Avaliação do Projeto
Medir o potencial do negócio é mais do que olhar para lucros — é perceber o retorno sobre o investimento.
Modelo Financeiro: Como Prever Vendas, Custos e Resultados com Realismo
Um plano de negócios sem projeções sólidas é apenas uma intenção — com números credíveis, torna-se uma proposta.
Posicionamento Estratégico: Como Diferenciar a Sua Ideia no Mercado
A diferença entre ter um produto e ter um negócio está na forma como este é percebido pelo mercado. Posicionar-se bem é saber ocupar um lugar claro, relevante e credível na mente do cliente.
O Papel do Estudo de Mercado na Validação do Seu Negócio
Conhecer o mercado é mais do que um requisito — é um princípio de sobrevivência. Sem ele, o plano de negócios é apenas uma hipótese mal fundamentada.
Como Escrever um Sumário Executivo Que Convença Investidores
Um bom plano de negócios começa por uma boa primeira impressão. O sumário executivo é a porta de entrada do plano de negócios — se não for clara e atrativa, ninguém entra.
A Importância do Canvas como Metodologia para o Planeamento Estratégico
O Business Model Canvas é uma ferramenta visual que permite representar de forma clara e concisa a lógica de funcionamento de um negócio.
É mesmo necessário ter um plano estratégico?
Um plano estratégico é a ferramenta mais importante para o sucesso de qualquer negócio. Ele permite identificar onde focar os seus esforços.
6 dicas essenciais para fazer a sua empresa crescer
Expandir o seu negócio nem sempre é uma tarefa fácil. O crescimento, muitas vezes, resulta de trabalho duro. Aqui ficam algumas maneiras para acelerar esse processo.
Como desenhar a sua ideia de negócio partindo do zero
Quantas vezes teve uma ótima ideia de negócio, mas acabou por não conseguir desenhá-la para a poder concretizar. Veja, neste artigo, como passar a sua ideia para o papel.
7 Formas de saber se a sua ideia vale a pena
Com apenas 7 perguntas você vai poder fazer a prova de fogo para verificar se a ideia que pensou tem capacidade para ser um bom negócio ou não.