Iniciar o seu próprio negócio requer coragem, determinação e muito trabalho. São tantos os aspetos em que pensar que às vezes é difícil saber por onde começar, ou o que fazer a seguir.

Cada projeto tem as suas particularidades e processo de desenvolvimento muito próprios mas há passos comuns a todos eles. O Empreendedor organizou uma checklist com alguns pontos-chave, para que o nunca perca o rumo do empreendedorismo.

1. As perguntas?

Como primeiro passo devo tomar consciência dos meus pontos fortes e fracos, saber qual é a minha formação e o que é que ainda posso aprender, ponderar que pessoas e ativos posso usar. Quem sou eu, o que eu conheço, quem conheço?

2. A oportunidade

Identificar qual é problema existente no mercado a que o meu negócio pode dar resposta.

3. A ideia

Pensar numa inovação que posso introduzir para dar resposta ao problema.

4. O sonho

Deixar fluir a minha idealização do negócio.

5. O mercado

Testar a ideia junto da comunidade. Usar inquéritos, entrevistas, estudos de mercado.

6. A concorrência

Analisar o mercado também sob o ponto de vista de negócios semelhantes que possam ser competição. Avaliar impedimentos que possam surgir. Aproveitar as boas ideias dos seus concorrentes. Criar a sua missão, diferenciando-se da concorrência.

7. O primeiro cliente

Testar o produto/serviço com um primeiro cliente.

8. Os sócios

Tomar consciência de que o caminho do empreendedorismo é longo e é mais fácil percorrê-lo acompanhado. Encontrar as pessoas certas (com competências complementares) com quem desenvolver o negócio.

9. Os apoios

Pesquisar instituições que prestem apoio ao desenvolvimento de negócios na área que pretende explorar.

10. O business plan

Encontrar o modelo de negócios certo e aplicá-lo ao seu projeto com números concretos para avaliar a sua viabilidade. Recorrer a especialistas que possam prestar aconselhamento nesta área.

11. O financiamento

Decidir a que fontes de financiamento vai recorrer e, caso precise de preparar candidaturas, fazê-lo.

12. O contabilista

Encontrar um contabilista de confiança e discutir as vantagens e desvantagens denter contabilidade organizada ou abrir uma empresa, bem como que tipo de empresa.

13. A faturação

Escolher o sistema de faturação de que vai precisar consoante os meios de pagamentos que pretende aceitar.

14. As licenças, seguros e outros.

Pensar nas obrigações legais que o negócio acarreta. Se necessário, consultar um advogado.

15. O nome

Escolher e registar um nome que seja facilmente memorizável e tenha impacto para a empresa.

16. A marca

Escolher e registar a marca (incluindo designação e logotipo).

17. O cartão de visita

Criar e mandar imprimir cartões de visita e estacionário.

18. O espaço

Definir e preparar o espaço em que vai trabalhar, seja um escritório em casa, um cowork ou outra opção.

19. A equipa

Estabelecer contactos e juntar um grupo de pessoas com competências multi-disciplinares.

20. A organização

Desenvolver um sistema de organização e arquivo que lhe permita saber das coisas e tirar o máximo partido do trabalho já feito.

21. Os modelos

Desenhar modelos de propostas, e-mails e respostas-tipo que possam ajudá-lo a poupar tempo.

22. O marketing

Pensar nas estratégias de marketing para os diversos canais e tipos de consumidores. Pense nos quatro Ps: product, price, placement e promotion. Calendarizar o desenvolvimento as ações em diversas fases e cumprir o plano.

23. O site

Se vai ter presença online, construir ou contactar quem construa o seu site. Lembre-se que para ser eficaz um site requer atualizações regulares e ações de marketing digital, nomeadamente presença frequentes nas redes sociais.

24. A divulgação

Escolher as formas de publicitar o seu projeto, seja através de publicidade tradicional ou online.

25. Os parceiros

Associar-se a parceiros e eventos que possam facilitar a divulgação do negócio e aproveitar sinergias.

26. O pós-venda

Criar um sistema que permita apoiar o cliente e mantê-lo satisfeito depois da venda/prestação de serviço.

27. Os testemunhos

Recolher testemunhos de clientes satisfeitos e use-os para passar uma imagem positiva do negócio.

28. A responsabilidade social

Pensar de que maneira o seu projecto pode contribuir para a comunidade.