Etiqueta: equipa
Deslocações de trabalho afetam a retenção e atração de talento
Estudo SAP revela que a maioria dos colaboradores está insatisfeita com as condições de viagens de trabalho e a sua frequência.
360imprimir adota semana de quatro dias de trabalho
A 360imprimir vai adotar o modelo de 36 horas de trabalho em quatro dias da semana a partir de 10 de outubro. A medida será monitorada pela Deloitte Human Capital
Inovflow distribui lucro pelos colaboradores
A Inovflow, tecnológica portuguesa especializada na implementação de software de gestão, anunciou a distribuição dos lucros de 2021 pelos seus colaboradores.
Cinco dicas para melhorar a comunicação num negócio familiar
Quanto mais próximas são as relações pessoais, mais importante é estabelecer uma boa comunicação profissional, para evitar mal-entendidos que transcendem o âmbito familiar para o profissional.
Competências fundamentais para liderar a transformação digital
A transformação digital requer profissionais com uma mentalidade orientada para os dados e capazes de pensar estrategicamente. a partir de métricas de desempenho
Dê o Salto – O livro para aprender a ser mais...
“Dê o Salto” é o novo livro de Ivone Patrão e Filipa Pimenta que propõe “10 desafios para ser feliz e produtivo”.
Comportamento: Trabalho remoto agrava risco de “funcionário fantasma”
A fadiga e esgotamento profissional podem levar os funcionários a um corte completo de toda comunicação, um fenómeno conhecido como "ghosting" e que afeta cada vez mais o talento nas organizações.
Falta de profissionais qualificados ameaça competitividade das empresas
Os dados sugerem que nunca foi tão difícil atrair, ativar e fidelizar o talento capaz de impulsionar o crescimento das organizações
Cinco passos para atrair e reter o melhor talento nas organizações
Neste artigo, conheça as cinco medidas essenciais para as empresas reforçarem a capacidade de atração e fidelização de talento.
5 formas de incentivar uma cultura de risco nas empresas
Muitas empresas, tanto do setor público como do privado, estão a colocar o risco como um elemento-chave da sua cultura organizacional